2012,擦亮山东家具的名片

    目前,我国城市化率还比较低,对于家居行业而言,改善性住房对市场的强大拉动作用还没有显现出来。业内人士普遍认为,如果要达到发达国家的水平,至少还有20年的路要走,这20年将是中国家具工业持续发展的黄金时间。如果说,在此之前家具企业的竞争,都在忙着“量”的比拼,那么今后的时间里就要以”质”的提升为主线了。这不仅包括产品的设计、做工以及材料等硬件,更主要的是价值的体现和品牌的塑造。
　　本刊记者　张德生
　　新婚与新房的刚性需求,向来是拉动家居产业的两大主动力。可是受到地产行业的经济形势影响,新房拉动市场的效应明显不足,家居行业销售总体增幅明显减弱。这对于我省的家居行业制造和销售企业来讲,无疑是敲响了转变思路的警钟。
　　据省统计局相关资料显示,2011年1月—12月,山东省家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入606.23亿元,全国排名第三位。其中,以木质、软体家具为主,另外还包括金属家具、藤制家具、塑料家具等。无论是产值还是销量,都是名副其实的家具大省。
　　虽然我省家具产销均位于全国三甲之列,但不可否认的是,山东家具整体缺乏品牌号召力。行业基数大,却鲜有冒尖企业。山东家具虽然素以真材实料、货真价实为业内人士所津津乐道,但是在国内消费市场上却多是“养在深山无人知”。
　　针对如何在全国范围内叫响“山东家具”这个问题,省家具协会与各家具生产、销售企业经常进行探讨,研究。顺应省政府2012年初提出的“品牌建设年”发展主题,协会也将进一步发挥组织协调功能,为山东家具企业的品牌化建设做好服务。
　　那么,困扰山东家具做大做强、向品牌化方向发展的问题在哪里呢?记者在走访市场中了解到,很多企业当家人对山东市场把脉,提出的较为集中问题有以下几点。
    人力成本的急剧攀升
　　记者了解到,家具生产企业目前普遍面临招人难的问题。与正常的生产成本上涨不同,企业的人力成本压力是前所未有的。一方面,工人呈老龄化发展,年轻人不愿意加入到这一行,导致形成了熟练工人稀缺、后继无人的局面。另一方面,行业无序竞争。由于熟练工人的稀缺性,企业间还存在恶意“挖人”的情况。有位企业负责人透露,自己工厂现在人工成本甚至能占到整个生产成本的一半,工人还无心工作,等待更高薪跳槽的机会。这就急需加强行业人员的培养与提高,并达成行业自律的共识,通过协会、商会的组织,形成有效的制约与管理。
产品定位模糊,同质化严重
　　目前山东家具行业发展从总体来看,管理还比较粗放。高档产品不足,中低档产品过剩,竞争激烈,产品同质化日趋严重。缺少诸如吉斯、赖氏、一木、今日等品牌号召力强的领军企业。众多没有品牌的中小企业渐感生存困难,家具企业关停并转的事情时有发生。
　　天地儒风家具公司董事长卢克岩就表示,重工艺,轻设计是很多家具企业的通病,这严重限制了企业的长远发展。该如何跳出同质化竞争的漩涡,做出各有特色的家具产品,值得业界人士关注。
    营销创新等方面相对简单
　　面对大量外省家具品牌的全国布局、登陆山东的强势举措,大部分山东的家具企业却一如既往地埋头做产品,对于市场研究投入的精力少之又少,“坐商”习气严重。这种偏安一隅的做法,也迅速拉开了外来产品与本土产品的品牌差异化。消费者熟记了“外来的和尚”,忘记了身边的“山东造”。
　　省家具协会会长牛广霞说,山东地处环渤海经济区,交通便利,根据我省“一蓝一黄”的发展战略,应抓住时机,及时适应市场,调整结构、增加品种及推动产业升级,加强管理,树立典范。巩固好自己的阵地,然后抱团走出去,擦亮山东家具这张名片,让全世界都了解山东家具。