（2019年5月，上海）提到窗帘，通常人们可能会想到：不就是挂在窗上遮光、装饰的两块布么？然而，方寸之间自有大天地，一幅窗帘，不论是尺寸的标准化、布料的选用、包边的设计还是褶皱的间距，其实都内有乾坤，可谓经藏科技脉、纬蕴艺术魂；金剪子集团董事长黄武明，就从小小一间街边店起家，在这不过尺余的窗帘上，做出了大文章。
窗帘虽小，市场却大，含金量亦不少
只要一提及窗帘，黄武明总有讲不完的话。对窗帘从生产再到消费者拿到手中的每个环节，他都了如指掌，也因此，金剪子的每幅窗帘都严格遵循工艺要求生产，精益求精，连产品包装都经历了从普通塑料袋到印有品牌标识的环保纸箱的4次升级。冰冻三尺非一日之寒，黄武明的个人经历，充分诠释了厚积薄发这个词汇的意义。九十年代，黄武明从江西老家第一次来到上海滩闯荡，而今，他已经在窗帘行业内坚守了二十余年，金剪子的年销售额也已经达到6000多万。放眼全国，能将窗帘做到3000万元以上年销售额的也不过十家左右，金剪子已经是其中之一。
“不要小看窗帘的技术含金量。比如一般的窗帘，可能你收起、拉开，它的褶皱就会变形，或者拉开时不够顺畅、褶皱也不均匀，总需要再去拉开几下。但金剪子的窗帘，你拿在手上使劲地拧、然后轻轻地放开，窗帘也马上能恢复到原来的形状，褶与褶的间距都是24厘米，180度垂直于地面，这源自我们的高温蒸汽杀菌和形状记忆定型工艺，给消费者不同于其它窗帘、非常直观的高品质体验。”黄武明表示，“很多人觉得，窗帘业市场就这么大，如今房地产市场也进入了存量时代，窗帘的生意做到现在这个规模可能也到顶峰了。 但其实，窗帘行业还有很多制约产业发展的痛点没有解决，市场需求的变化更代表着机遇，窗帘市场还有很大潜力有待发掘。”
与时俱进 创新方能引领窗帘业可持续发展
窗帘销售生意眼见着越做越大，居安思危、未雨绸缪，黄武明的目光也早已不仅局限于简单的“卖窗帘”。黄武明深知，眼前的成就只能代表过去，如何为窗帘行业找到适应互联网时代的发展方向，才是他更关心的。正如他自己所说，窗帘市场还有很大的待发掘空间，消费者最近的需求是什么，同业的痛点在哪里，如何帮助他们解决，如何提高窗帘的品质和标准化的程度…...这些关乎深挖市场的问题，他从未停止思考，并不断尝试。
窗帘虽小，市场却大，含金量亦不少
只要一提及窗帘，黄武明总有讲不完的话。对窗帘从生产再到消费者拿到手中的每个环节，他都了如指掌，也因此，金剪子的每幅窗帘都严格遵循工艺要求生产，精益求精，连产品包装都经历了从普通塑料袋到印有品牌标识的环保纸箱的4次升级。冰冻三尺非一日之寒，黄武明的个人经历，充分诠释了厚积薄发这个词汇的意义。九十年代，黄武明从江西老家第一次来到上海滩闯荡，而今，他已经在窗帘行业内坚守了二十余年，金剪子的年销售额也已经达到6000多万。放眼全国，能将窗帘做到3000万元以上年销售额的也不过十家左右，金剪子已经是其中之一。
最新一代“金剪子”产品包装箱
二十年，从沪上一条小马路边的普通窗帘小店开始，黄武明的窗帘事业从无到有、可谓真正的“白手起家”。他也经历过人生地不熟的艰辛开始：想办法找工厂拿布料、发掘渠道，回到店里既要接待顾客、还要忙活窗帘的设计，保证做好的窗帘让顾客满意，一个人忙成了陀螺；而窗帘业又是大建材产业里的一个小分支，装修队可能都可以跟窗帘店抢生意，如何招揽更多的顾客，如何在装修淡季乃至整体市场低迷时继续保证收入，每个问题都要自己考虑周全。
到上海打拼不久、不忘心系公益的黄武明
最终，凭借着出色的手艺、真诚的态度、敏锐的眼光，黄武明的窗帘店还是越做越大，从街头走进了大建材市场，从租下的一间小铺面拓展到上海几个区都有分店，再到如今的轻纺市场布艺行业龙头老大，拥有2000多平方米的展厅和全进口国际一流设备的专属生产基地，金剪子窗帘的路越走越宽、也越来越明晰。“不要小看窗帘的技术含金量。比如一般的窗帘，可能你收起、拉开，它的褶皱就会变形，或者拉开时不够顺畅、褶皱也不均匀，总需要再去拉开几下。但金剪子的窗帘，你拿在手上使劲地拧、然后轻轻地放开，窗帘也马上能恢复到原来的形状，褶与褶的间距都是24厘米，180度垂直于地面，这源自我们的高温蒸汽杀菌和形状记忆定型工艺，给消费者不同于其它窗帘、非常直观的高品质体验。”黄武明表示，“很多人觉得，窗帘业市场就这么大，如今房地产市场也进入了存量时代，窗帘的生意做到现在这个规模可能也到顶峰了。 但其实，窗帘行业还有很多制约产业发展的痛点没有解决，市场需求的变化更代表着机遇，窗帘市场还有很大潜力有待发掘。”
与时俱进 创新方能引领窗帘业可持续发展
窗帘销售生意眼见着越做越大，居安思危、未雨绸缪，黄武明的目光也早已不仅局限于简单的“卖窗帘”。黄武明深知，眼前的成就只能代表过去，如何为窗帘行业找到适应互联网时代的发展方向，才是他更关心的。正如他自己所说，窗帘市场还有很大的待发掘空间，消费者最近的需求是什么，同业的痛点在哪里，如何帮助他们解决，如何提高窗帘的品质和标准化的程度…...这些关乎深挖市场的问题，他从未停止思考，并不断尝试。
高科技、高效率的金剪子生产车间
基于二十多年的积累，黄武明迅速捕捉到了新世代消费者对环保、美观、标准化品质的成品窗帘的需求，依托生产技术和原创设计优势，给产品明确了“艺术 科技 健康”的轻奢定位；此外，他果断打通了设计研发-产品生产-市场营销全链路，利用APP进行工厂管理，有效提升了生产效率，开行业之先；目前，金剪子正在给每幅窗帘都加上二维码，让消费者扫码就可看到窗帘配花边的三种不同效果，可以根据喜好自主选择。
金剪子成品窗帘
黄武明还希望从金剪子开始，带动整个行业的突破：“传统的夫妻店，设计和生产能力都有限，手工裁剪的尺寸都有偏差，竞争激烈、利润又薄，很难做大；而其它建材行业的机构捎带打包销售窗帘的，他们其实并不了解窗帘业，自己找窗帘厂去制作成本很高，给消费者提供的安装服务也不到位，这肯定都无法满足年轻一代消费者的高要求，也不是长久发展之计。而金剪子产销合一，有能力持续生产和更新百余种不同风格、统一标准的成品窗帘，有展架和销售培训服务，这些我们以服务包形式提供，只要你有四米的墙面，不论是专门的窗帘店还是建材家居业的广义同行，就可以销售有金剪子品牌保障的产品，一次性解决所有痛点。我相信，高品质的成品窗帘配合这样的轻销售模式，可以帮助行业顺利升级。我个人很喜欢的一个词是匠心，在我看来，匠心是精益求精地追求产品品质，是与时俱进地服务行业和消费者，金剪子会一直坚守这份匠心，将窗帘这种产品做到极致。”
金剪子荣膺“中国3.15诚信品牌”
这样一条持续创新的匠心之路，给金剪子带来了“中国窗帘布艺十大品牌”、“中国工程建设推荐产品”、“中国产品质量放心品牌”、“中国绿色环保产品”等多项殊荣，黄武明的金剪子品牌，正在带领长期在产业链末端默默无闻的窗帘行业，走出小圈子、走向大众认知。相信黄武明这位坚守行业二十年浮浮沉沉的“老兵”，能用他的这把金剪子，“剪”进消费者的心里，“剪”出一片更广阔的天地。
初审编辑：
责任编辑：吕晓娈
相关新闻
