蓝景丽家实施单品管理模式

　　　　　　顾客无论购买哪一款产品，均可以从电脑中打出其价格、型号、材质等信息，与卖场中的价签标识完全一致，卖场成为监控厂商销售行为的重要主体，使顾客充分获得卖场、厂商提供的双重购物保障。这是北京著名家居卖场品牌蓝景丽家8月初全新推出的单品管理模式展现的神奇魅力。

　　支撑蓝景丽家单品管理体系的是一个名为“云平台”的软件系统，它被连接到蓝景丽家的管理部门和每一个入驻厂家的店面终端。厂商销售的每一件产品，都要事先上报到云平台进行审核，终端只可以查看，不能随意更改。逢年过节搞活动时如果要调价，必须向卖场提前申请，杜绝了厂商随意调价或者为了打折促销而虚标原价的行为，在规范企业经营的同时，也让消费者买得更加放心。

　　8月12日，记者在蓝景丽家大钟寺店体验了一回云平台实行单品管理的过程。在绿芝岛家具专卖店里，记者挑选了一款柜子，销售经理王俊打开云平台系统，绿芝岛所有产品的目录便在其上，选择刚才记者要的产品，打出来的内容与价签显示的一模一样。接着王俊给记者打出了临时购物编号，凭借这个编号，便可以直接去款台核对价格交款。

　　据了解，商家的价格是从卖场数据库里调用，不可更改，如随意调价，只要顾客来到款台就可被卖场发现。据王俊介绍，云平台方便了像他们这样的知名品牌店的管理，数据也能够帮助厂家第一时间决策生产和销售方式。

　　据悉，蓝景丽家的单品管理模式是被“逼”出来的。随着家具以旧换新进入政府决策程序，不能够实现明码实价的企业将无法取得政府主导的以旧换新的资格。“经过两年时间的研发，我们的云平台可以完全实现单品管理，适应了政府要求的明码实价，同时可以规范商家行为。明码标价，省去消费者的砍价环节，还可以为厂家免去很多管理的麻烦，让厂家更好地为消费者服务。”蓝景丽家大钟寺店副总经理魏永强介绍说。

　　蓝景丽家的单品管理体系已在其大钟寺店和丽泽店全面实施，届时将推动其管理的进一步升级。