近来气温太高，思绪无处安放，总是对一些别人不屑一提的简单的规律饶有兴致。这两天又忽然领悟，在各种关系中，主动的一方总难逃被动境地。谈恋爱是这样，越是追求，各种求爱的 动作标准也越被提高。买东西也是这样，过去卖方市场，供不应求，各路批条子求花钱的的招数层出不穷。放到今天再看——嚯！真好笑，至于吗？没经受计划经济供给制的小哥哥、小姐姐们不理解。同样地，现在的商家也越来越不理解：我的东西家家都需要，可任我喊破喉咙，千娇百媚 ，你们咋就不看我一眼呢！？
这事说起来，还是个老理儿——外行看热闹，内行看门道。无论什么情况，备受煎熬的乙方，都是没有主角光环与技能而挣扎于红海的多数单位。而拥有硬核的少数派，从来云淡风轻，从容领先，不到关键时候不发标。说到底，还是靠实力取胜。就像佛祖可以笑眯眯地看着猴子，任它72变，十万白八千里，我一巴掌把你扣地上，爱服不服。先压你500年，出来再服役。
都说现在经济下行，行情不好。但是别忘了，再好的草原都有饿死的马。还有句老话说，360行，行行出状元。真的是没有夕阳行业，只有夕阳企业。打个比方，比如说买地板这事。市场上红红火火的，全国上千个品牌。大家都觉得，这么多牌子做这个市场，那一定很赚啊。但是您找个家居圈里的朋友打听打听，有几个敢拍着胸脯说自己赚钱了？
这么一个低关注度的行业，也有不少类似于欧典、宏耐的曾经知名品牌悄然偃旗息鼓了。为什么会这样呢？主要原因是这这场销售竞赛中，专业选手和业余选手没有分组——年产值几百亿的工厂和年产值几十万的工厂一起争市场，中间还不断有新加入赛道的半路和尚。围观的消费者只看见百舸争流，好不热闹，却不知道谁在裸泳。可这个“赛事”即便是起步再晚，在过程中也都有体力不支而掉队的或者玩花样被戳穿取缔参赛资格的。如果把能把镜头拉远，再伸到水下去，看他们的企业生产规模，技术壁垒，销售数据，甚至是企业历史。你就会发现，平常我们所看到的，真的只是冰山一角。更庞大的冰山基座，都隐藏在水下。
1980年是中国房地产发展的元年，这一年4月，邓小平提出“提倡建议个人建房买房”的设想，拉开了住房制度改革的大序幕。1987年深圳进行了中国改革开放首次土地的公开拍卖，标志着中国房地产行业真正开始进入商品化时代。随后，1995年大自然地板品牌创立，迄今也有25个年头了。与欧派、圣象一样，都是顺应地产商品化成长起来的第一批、硕果仅存的家居品牌。
这样的巨头今年要过生日，搞大庆。一出手就是买6000送3000，实打实的价格，真金白银的送。这副舍我其谁的架势，在众多地板品牌看来，等同于自残，会要了命的。而在大自然自己看来，却不过是个小目标，醉翁之意不在酒。据大自然济南总经理左纪锐介绍，如此出手，绝非虚招。近十多年来，市场上品牌越来越多，且多以价格为噱头极力招摇。导致消费者天天百花丛中过，根本懒目一回顾。所以大自然来个惊艳的。要算经济账，大自然虽然出血，但不至于太多。主要这是一次联合营销，大自然联合了飞利浦电器，罗莱家纺等其他行业的头牌，一起造势。送的礼品也绝不掺水，明码实价。如果只是买6000送3000就结束了，那主办方的确是亏了。但主办方的隐形目标是要产生连带销售。通过裂变购买进一步提高营业额，从而扩大市场占比。等这一波操作完成，旁边看热闹的友商，可能忽然惊恐地发现：我的排名又降级了！可这办法又没法复制，因为实力不允许。
哎，商战无情，步步惊心。作为消费者，不如坐享渔翁之利，让暴风雨来得更猛烈一些吧。最后，分享下这波活动的参与通道，该占的便宜还是要占的，扫码参与吧。
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