近来，米兰展的信息以刷屏的节奏在家居人的信息圈里蔓延。对于米兰展的关注，不仅仅是因为这是设计领域的盛会，还因为中国企业也开始在国际设计舞台崭露头角。
对于中国企业，尤其是中国家居企业征战米兰，反响有好有坏。
前几日，林作新老师在朋友圈发布了一条《去米兰展看什么》的文，其中提及，中国的设计过于片面的强调“设计感”，还停留在单件家居产品的设计与售卖上，而真正的设计应该是一种生活氛围的打造以及生活理念的营造，在这一点上，西方国家显然走在了我们前面，比如宜家。
对于林老的观点，笔者认同但不是完全认同。所有的社会发展乃至行业的发展都有一个必经的阶段，循序渐进是根本，没有人可以一口气吃个胖子。
中国的家具制造业从最起源到发展再到今天，历经近30多个年头，一个世纪的三分之一。这个数字也在一定程度上反映了中国的家具制造领域还很年轻。另一个方面，中国从凭票买家具到真正的市场经济自由交换的年代也只有30多年的时间。消费者对于产品的需求情况也是从关注使用属性一点点向美观与实用相结合的程度发展，这也是由中国人群的消费能力与消费意识决定的。最开始老百姓买家具要的就是能用，结实，看最早由木匠手工打出来的实木家具就可以窥探一二，整块实木的原材，厚重的体积，多个层层隔隔的内部设置，实用性毋庸置疑，美观上或者说设计上实在不敢恭维。但这就是最基本的需求情况。而生产厂家存在的意义就是满足消费者的消费需求，消费者要什么，厂商就做什么。这就是消费供给的平衡点。所以，最初的十年，家具领域的设计确实没有太多亮眼的地方。
而随着人们生活水平不断发展，中国快速增长的国民收入客观的告诉世界，中国人的生活水品在不断提高，而国人自己也开始了对于生活品质的追求，这时候，审美与实用的肩具就提上了日程。直到今天，设计力量依然成为一个企业发展的重要衡量依据。
从中国家居设计力量的发展来看，最早一批重视设计力量的企业大多都是将目光转移到海外，西方设计师尤其是欧洲设计师一直是国内企业膜拜的对象，曲美家居是行业内在设计这一块做的非常抢眼的企业，曲美的赵老总曾为了签下瑞典的一个设计师而“三顾茅庐”，这个故事在家居领域内很多人都知道，它在显示了曲美设计意识觉醒早，拥有前瞻的同时，也从另一个层面表达了当时中国设计力量的现状：缺乏人才。
直至今日，中国设计力量已经有很大程度上的成长，但是与西方发达国家相比或者说中国的设计力量得到国际社会认可还有很长一段路要走。中国的设计力量虽然成长但是还不强壮。这也是红星美凯龙几次登录米兰展，先是“坐下来”后是“站出来”的寓意所在：孵化中国的设计力量。
曾经，国人参加这种国际设计盛宴是受到限制的，因为国人的模仿能力超强，可能米兰展逛一圈之后，与展会展出“形似”的赝品就会出现，以中国的人力劳动成本、劳动力基数作为基础计算，国外企业完全可以因为国内企业强大的模仿力而被逼死。所以，外国展会很不客气的贴盘告示：“中国人进入，不要不要的”。尽管这种情况已经是多年前产生的，但是这是对中国企业、中国人、中国设计力量无疑是一种侮辱。
在今天，你们西方人的东西不敢给我们中国人看，那我就把我的设计带到米兰给你看。你有的设计师，我可以聘请回来给我做设计，中国这个万亿级的家居市场，无论是国内同行还是国外同行，都充满了诱惑。
我们已经有了进入国际设计盛宴的资格，那么，在这个盛宴中，我们要“饮什么酒”，跳哪只舞，和哪个权贵搭搭讪呢？
我们去米兰干什么？
去米兰干什么？旅游、自拍、购物、参展、亦或者学习？
设计，即使是顶级的设计，虽然在不断的发展，但也是循序渐进的发展。10年前的米兰展品与今天定然有很大差异，但是3年前的呢？对于一个每年都会去米兰的企业主，每年看到的东西又会有多少实质性的改变呢。其实，经典永远都是永恒的，而所有的2代、3代乃至N代都是在经典的基础上进行的演变，所以说，单纯为了设计年年去米兰，大可不必。那么去米兰到底去看什么呢？
展会产品情景搭建的内在逻辑
3月是中国的展会月，几大展会相继在广东深圳上演。对于中国的企业而言，展会的主要目的就是品牌展示与招商。品牌展示是基础，招商是终极目的。那么参展国外米兰展会的企业目的是什么？
只要是商品，交易是必然，所以，笔者认为，米兰展会的展品为的也是卖出去吧，即使是中国此次十大企业量身定做的米兰参展展品在归国后依旧要进行售卖，那么米兰的展品也不可能进入博物馆陈列。但是，国外的厂商在展会的布置上、成本控制上、产品搭配上都是如何表现的呢？中国企业在展会上一直都是很舍得“砸钱”的，一个展会动辄几十几百万，展馆装饰豪华、阵容强大。4A腰、美女舞、提琴曲、“小蜜蜂”，各种配置一应俱全。而笔者阅览了些许历届米兰展的图片，国外企业对于展会的场馆设计中心都在产品陈列上。没有国内企业硬性搭配出的产品情景，却在产品的看似随意搭配间体现出一种生活哲学。这其中的展会设定逻辑是必然存在的，但是这种逻辑是什么？何人设定的这种逻辑，何人接手的展馆设计、是否有布展公司这些其实都是企业主可以去弄清的事实。
新趋势 新路径 独家优势的创造契机
拜读很多有关于米兰展预测的文，其中不乏对米兰展的趋势预测。有几个关键词是笔者非常感兴趣的：3D打印技术、新材料。
无可否认，作为一个企业的领导者，掌舵一个企业的前进路径，前方航程的确定非常重要。所以，对于行业发展趋势的探索与确定是每个有理想的企业主都想要预先了解的。这种趋势不仅仅是设计与感官上的，更有技术上、工艺上、材质上的。而这些都是需要企业主在米兰展中去发现的。
本次米兰展上，设计师 Ariane Prin 推出了用 Jesmonite 制作的家居用品系列。而jesmonite则是一种新型的树脂复合材料，这种材料近来广受设计师们的亲睐，艺术家 Hilda Hellstr m 最近就在伦敦的Ace酒店创造了一组名为“ Erosional Remnant ”的装置作品展，用的就是这种材料。那么这种材料是不是也可以应用到国内家居产品的设计生产中呢？
就在刚刚结束的广州展中，有企业展出了3d打印技术制造的柜类产品。但是，据笔者所知，现在真正意义上的3d打印技术只有德国的才算“根正苗红”。那么，此次米兰展中有此技术应用的企业，是否能找出3d技术的供应方呢？
伦敦工作室 Pinch 用 Jesmonite 制作的新品
未来家居行业中，优胜劣汰是大势所趋。去同质化是必经路径，独家优势是利器，那么这些技术和材料是不是能成为某个企业的独家利器也未可知。
成本控制 所有企业关注的核心话题
国内企业产品成品的控制与国外企业有很大的不同，概因国内企业一般是大型工业化生产而国外企业小作坊形式居多，而国内企业的经销商，店中店可能会是企业主要的经营模式，而国外企业倾向于独立店。前后端不同模式决定着国内与国外在同种类产品成本控制上存在这较大的差异。那么同类别的产品生产企业，国外生产厂家在成本控制上是不是有优势，如果有，这种优势是如何造就的，我们是否可以借鉴，如果国内企业有优势，那么加上仓储、税收、汇率、物流费用之后，国内企业的优势是否依旧存在，如果存在，是不是可以考虑跨出国门，去争夺这一块的“蛋糕”，这对于外销企业或者有外销倾向企业来说，是机遇也是挑战。
另外，同类产品，国外企业在取材成本衡量上、原材料上游供应环节上以及细节配件成本控制上，是不是也有其可取之处也都是企业主会去细心追寻的细节。没准，这些企业的上游供应链有一天就是你的呢？
其实 你应该是一个淘货客
昨天，你可能是一个企业主，但是今天，在米兰，你也许应该是一个淘货客。一件新颖的产品、他的设计师是谁？一件面料很独特的沙发，这种面料是什么，供应商是谁？一套很人性化处理的智能声控橱柜，这套声控技术的提供者又是谁？为了这些新的小东西，去淘几件展品，性价比还是很高的。
如果说，过去的展会，参展的人只要带着一个隐蔽的相机pia几张产品的图片回来山寨就算完成任务，那么如今的展会，参展的人则要带着心、带着眼睛与大脑去走展。什么样的产品有机会、什么样的技术有前景、什么样的供应链可以带来潜在收益、什么样的布展技巧可以既省钱又效果好，这些都是需要透过这些熙熙攘攘的人群，纵横交错的产品而抽取出来的精华。如今的参展，需要做的，是去伪存真，用专业的角度去看展，去寻找，去发现。
去米兰展，可不止是去看设计
（文/泛家居网）
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责任编辑：吕晓娈
